Bestuurlijke cultuur en inrichting
De interne cultuur van Terwille kan worden getypeerd als een platte organisatie waarin de cliënt centraal staat. Haar kracht ligt in kleinschalig denken, betrokkenheid bij ontwikkelingen in het ggz-werkveld, innovatief denken, ontwikkelen en wendbaarheid. Terwille wordt geleid door een Raad van Bestuur bestaande uit één bestuurder die rapporteert aan de Raad van Toezicht. De bestuurder is eindverantwoordelijk voor de strategie, het beleid en de dagelijkse aansturing van Terwille. Hij geeft leiding aan het managementteam. De medezeggenschap bestaat uit de Ondernemingsraad en de Cliëntenraad.

Ontwikkelingen
In een tijd waarin de zorgsector onder druk staat, wachtlijsten groeien en de zorgvraag complexer wordt opereert Terwille als een dynamische, pionierende en kleinschalige organisatie met een duidelijk DNA. De zorgvraag van de doelgroep maakt dat de bedrijfsvoering van Terwille complex is met alleen al vijf verschillende financieringsstromen. Dit vraagt om scherpe keuzes, zowel zorginhoudelijk als in de bedrijfsvoering. Terwille is voorloper op het gebied van herstelgericht denken en handelen. De ambitie van Terwille is om expert te zijn en te blijven in herstel. Deze ambitie vraagt om een voortdurende scherpe profilering van Terwille in de regio en landelijk en een focus op strategische samenwerkingen. De laatste jaren is er sprake van een gestage groei in omzet en aantal medewerkers. De medio 2025 gestarte nieuwe bestuurder heeft een impuls gegeven aan de verdere professionalisering en de ontwikkeling van een meerjarige strategie die eind 2026 wordt gepresenteerd. Ook aan een meerjaren huisvestingsstrategie wordt momenteel gewerkt. De topstructuur is grondig herzien en opnieuw ingericht. In de nieuwe structuur zijn zowel de zorginhoud als de bedrijfsvoering en de ondersteuning vertegenwoordigd in het management en is de functie van bestuurssecretaris als nieuwe positie toegevoegd. Door deze wijzigingen zijn verantwoordelijkheden breder belegd en zal de strategische betrokkenheid van het management toenemen. De Raad van Toezicht wordt als professioneel en betrokken omschreven. De Raad van Toezicht spreekt de wens uit om zich verder te ontwikkelen in een meer proactieve toezichthoudende cultuur. In de informatiepositie wordt geïnvesteerd door kortere en directere lijnen te onderhouden met de organisatie, het management en de medezeggenschap. 

• Controle en goedkeuring van de jaarcijfers;
• Goedkeuring geven aan de jaarbegroting;
• Goedkeuring geven aan strategie, personeelsbeleid en jaarplannen.

De Raad van Toezicht laat zich in haar handelen leiden door de wet- en regelgeving inzake de WTZi en de Zorgbrede Governancecode. 

Het rooster van aftreden leidt ertoe dat er de komende twee jaar veel wisselingen zullen zijn in de Raad van Toezicht. Op dit moment zijn wij op zoek naar twee nieuwe leden met respectievelijk de portefeuilles zorg, kwaliteit & veiligheid en bedrijfsvoering, financiën & huisvesting. 

• Waarden gedreven handelen vanuit christelijke identiteit, zichtbaar in het genadevolle leven van Jezus;
• De waarden en cultuur van Terwille (h)erkennen en deze ondersteunen: pioniersgeest, doeners, een hoge mate van flexibiliteit, denkend in kansen;
• Visie op lange termijn op de waarde creatie van Terwille;
• De belangen van Terwille vertegenwoordigen.

Van alle leden van de Raad van Toezicht verwachten wij dat die in staat zijn tot:

• Toezicht houden op de uitvoering in relatie tot de statutaire doelstellingen;
• Toezicht houden op verantwoord zorgbeleid;
• Toezicht houden op een gezonde bedrijfsvoering;
• Vormgeven van de good governance samen met de bestuurder en medezeggenschap;
• Onderschrijven van de visie op toezicht nieuwe stijl en de zorgbrede governance code.

Alle leden van de Raad van Toezicht hebben de volgende competenties ontwikkeld:

• Fungeren als sparringpartner en klankbord van de bestuurder, en daarbij een juist evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand in acht nemen;
• Onafhankelijke kritische opstelling, door op proactieve, doortastende én waarderende wijze kritische vragen durven te stellen;
• Proactieve en adaptieve houding, openstaan voor relevante signalen van diverse medewerkers en externe stakeholders;
• Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan de organisatie stellen en het vermogen zich de specifieke situatie [regelgeving en verantwoordelijkheden] in de gezondheidszorg eigen te maken;
• Vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de bestuurder te toetsen;
• Vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen;
• Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en reflectief op eigen handelen;
• Bekwaam, betrokken en bevlogen.

Je herkent je verder in de volgende kenmerken:  

• Ondernemend, innovatief, benut kansen;
• Authentiek leider, toegankelijk, met open vizier, vanuit vertrouwen; 
• Bedrijfsmatig sterk, bedreven in het aanbrengen van samenhang en gericht op de continuïteit van de organisatie en de betaalbaarheid van de zorg;
• Besluitvaardig, daadkrachtig;
• Goede communicator en luisteraar;
• Ervaring en/of een netwerk in de zorg is een pre;
• WO werk- en denkniveau.

Portefeuille zorg, kwaliteit & veiligheid (op voordracht van de cliëntenraad)
Naast het hierboven beschreven profiel van de leden geldt voor het lid met de portefeuille zorg, kwaliteit & veiligheid (die lid is van de commissie Kwaliteit & Veiligheid) in het bijzonder dat die:

• Inhoudelijk en/of bestuurlijk brede kennis en ervaring heeft op het vlak van de zorg, kwaliteit en veiligheid. Ervaring binnen ggz, forensische of verslavingszorg is een pré.
• Zicht heeft op ontwikkelingen in de sector en een heldere visie op de doelgroepen en uitdagingen van Terwille en strategische keuzes ten aanzien van het zorgportfolio. 
• Inzicht heeft in de eisen die kwaliteit en een kwaliteitscultuur, veiligheid, doelmatigheid en continuïteit in de zorgsector aan de organisatie stellen, zodat u dit met een constructief kritische blik kan toetsen. Op zowel hard als soft controls.    
• Kennis heeft van de inhoud en impact van de kwaliteitskaders, audits en inspectie.
• Een constructieve en kritische gesprekspartner en adviseur van de bestuurder is op het gebied van zorg, kwaliteit en veiligheid.
• Een open lijn onderhoudt met de Cliëntenraad. Empathie, zichtbaarheid en benaderbaarheid worden als belangrijke aspecten benoemd.

Portefeuille bedrijfsvoering, financiën & huisvesting
Naast het hierboven beschreven profiel van de leden geldt voor het lid met de portefeuille bedrijfsvoering, financiën & huisvesting (lid van de auditcommissie) in het bijzonder dat die:

• Beschikt over expertise op het brede terrein van bedrijfsvoering (financiën, ICT, HR, communicatie, huisvesting en facilitaire zaken, etc). 
• Een strategisch gesprekspartner is met een integrale blik; in staat om de betekenis van de cijfers te zien in het licht van beleid en uitvoering. Die ontwikkelingen vertaalt naar mogelijke doorwerking op de organisatie.
• Inzicht heeft in en kennis van financieel economische vraagstukken en de financiële continuïteit van de organisatie; op de hoogte is van ontwikkelingen in de zorgsector en  de verschillende financieringsstromen of in staat zich deze zaken eigen te maken.
• Lid is van de auditcommissie en die een constructieve en kritische gesprekspartner is voor de bestuurder.

Terwille is voor één van deze functies op zoek naar een kandidaat met bestuurlijke ervaring. Daarnaast worden kandidaten met de potentie om op termijn de rol van voorzitter op zich te nemen van harte uitgenodigd te solliciteren. Eén van deze nieuwe leden zal bovendien toetreden tot de remuneratiecommissie.

Klik hier voor het wervingsprofiel.

Planning van de procedure

• 24 april 2026: start werving
• 22 mei 2026: einde reactietermijn voor kandidaten
• Week 23 2026: eerste gespreksronde kandidaten met consultants Pandion Leiderschap
• Week 24 2026: tweede gespreksronde kandidaten met betrokkenen van Terwille
• Week 25 2026: draagvlakgesprek voltallige Raad van Toezicht

Reageren of informatie?
Terwille laat zich in deze procedure begeleiden door Pandion Leiderschap. Als deze vacature je aanspreekt, roepen wij je van harte op om jouw motivatie en CV te uploaden via de website: https://www.pandionleiderschap.nl/vacatures/2-leden-raad-van-toezicht-aeodRI7MOtBvtgLY/solliciteer/

Voor meer informatie of overleg kun je bellen met Pandion Leiderschap, Bernhard Kok, 06-57592035